L’une des forces de Northern Transformer était son ingénierie. L’entreprise était depuis longtemps fière de sa précision, de sa qualité et de sa capacité à concevoir des transformateurs de puissance conçus sur commande qui alimentaient les industries partout au Canada. Cependant, à mesure que la demande augmentait et que la conception des transformateurs de puissance devenait plus complexe, des difficultés de croissance sont apparues.

Les inefficacités dans la gestion des conceptions, des révisions et des données de production devenaient de plus en plus évidentes. L’information était répartie dans les dossiers de travail, le suivi des révisions était manuel et la coordination entre les ministères reposait sur des processus chronophages. Les erreurs peuvent entraîner des retouches coûteuses, des retards et des risques potentiels pour la qualité des produits.

Bien que cette approche ait fonctionné lorsque l’entreprise était plus petite, la mise à l’échelle nécessitait un moyen plus efficace et plus fiable de gérer le flux de données et de rationaliser les opérations. Northern Transformer avait besoin d’une base numérique pour soutenir une croissance durable.

Partenariat avec SolidCAD pour construire une infrastructure numérique

SolidCAD a fourni l’expertise et les outils nécessaires pour rendre cette transition possible. En mettant en œuvre la gestion du cycle de vie des produits (PLM), Autodesk Fusion Manage et la gestion des données produits (PDM) et Autodesk Vault, Northern Transformer a obtenu un système centralisé qui garantit que toutes les données de conception étaient correctement structurées, suivies et accessibles à toutes les équipes. Plus de révisions manuelles, plus de dossiers de travaux éparpillés, juste une seule source de vérité pour les équipes d’ingénierie et de production.

« Notre produit n’est pas seulement le transformateur de puissance, ce sont aussi les données qui le définissent. Ces données doivent passer des spécifications du client à l’ingénierie et à la fabrication sans lacunes. SolidCAD nous a aidés à construire les bases numériques pour y parvenir.

             – Russell Anderson, vice-président des systèmes d’affaires et des TI

Créer la bonne stratégie : un parcours structuré vers le succès

Plutôt que d’adopter la technologie pour le plaisir, Northern Transformer voulait une solution adaptée à sa façon de travailler. SolidCAD a développé un parcours structuré vers le succès, une feuille de route de transformation numérique conçue pour soutenir la croissance à long terme.

Principales mises en œuvre :

✅ Centralisation des données : Avec Fusion Manage et Vault, les équipes
ont pu collaborer de manière transparente, en veillant à ce que les données d’ingénierie, les révisions et les spécifications des clients restent exactes et accessibles.

✅ Intégration PLM et ERP : SolidCAD a aidé Northern Transformer à intégrer les systèmes de gestion du cycle de vie des produits (PLM) et de planification des ressources d’entreprise (ERP), éliminant ainsi la saisie de données en double et améliorant la coordination entre l’ingénierie et la fabrication.

✅ La direction disposait désormais d’une visibilité instantanée sur la performance du projet, l’efficacité de l’ingénierie et les délais de production, ce qui permettait de prendre des décisions plus intelligentes et basées sur les données.

✅ Automatisation pour l’assurance qualité : Un nouveau flux de travail d’inspection numérique a permis de s’assurer que chaque transformateur de puissance répondait à des spécifications précises avant de quitter l’usine. En comparant instantanément les spécifications avec les résultats des tests, les équipes d’assurance qualité ont réduit les erreurs, amélioré la conformité et renforcé l’engagement de Northern Transformer envers l’excellence.

L’impact de la transformation numérique

En intégrant les solutions de SolidCAD, Northern Transformer a pu :

• Réduire le taux de désabonnement et les retouches de conception, en veillant à ce que les conceptions soient correctes du premier coup.
• Améliorer la collaboration entre les équipes de conception, de fabrication et de qualité, en veillant à ce que tous les services soient alignés sur les exigences du projet.
• Normaliser les processus, ce qui facilite l’intégration de nouveaux ingénieurs et la mise à l’échelle des opérations plus efficacement.
• Renforcer la gestion de la qualité grâce à des flux de travail d’inspection automatisés, assurant le respect précis des spécifications et des normes de l’industrie.
• Assurer le respect des règlements stricts de l’industrie en matière de qualité, de documentation et de sûreté, y compris dans le secteur nucléaire.

Avec ces solutions en place, Northern Transformer s’est positionné à l’avant-garde du mouvement de modernisation du réseau au Canada, en veillant à ce que l’infrastructure électrique de demain repose sur l’efficacité, la fiabilité et l’innovation.

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