Vous l’avez probablement déjà entendu : « Le BIM est pour les concepteurs. »
Mais ce point de vue devient rapidement dépassé. Aujourd’hui, la modélisation des informations du bâtiment (BIM) montre sa valeur bien au-delà de la conception, en particulier pour les équipes de construction qui cherchent à rester alignées, à éviter les retards et à travailler de manière plus collaborative sur le chantier.
Des outils comme Autodesk Construction Cloud (ACC) aident les entrepreneurs généraux, les promoteurs et les propriétaires à coordonner en temps réel la gestion quotidienne de la construction, et pas seulement les réunions de révision de la conception.
Prenons un exemple de la région du Grand Toronto : un entrepreneur général a perdu deux semaines de progrès en raison d’une interférence au niveau du plafond qui avait été prise dans un modèle – mais n’a jamais été envoyée à la bonne personne. Le modèle avait été envoyé par courriel, stocké dans un dossier partagé et finalement négligé.
C’est un scénario familier. Lorsque les modèles sont statiques et déconnectés du flux de travail quotidien, la coordination devient réactive.
Imaginez maintenant ceci :
Le modèle est en direct et accessible dans le nuage.
L’équipe mécanique repère un affrontement et tague immédiatement l’équipe électrique.
Le modèle est mis à jour et les travaux se poursuivent sans interruption.
C’est le genre de collaboration que certaines technologies favorisent – une collaboration où les décisions se font en temps réel et où la coordination fait partie du processus, et non une tâche distincte.
Avec des outils comme Autodesk Build et Autodesk Docs, les équipes de projet peuvent utiliser la coordination BIM pour :
Repérer et résoudre les conflits plus tôt
Garder tous les corps de métiers opérationnels à partir de la même information
Voir qui travaille dans le modèle et quand
Relier les mises à jour du modèle aux activités sur le terrain
Relier les données du modèle à des tableaux de bord ou à des bases de données internes
Il ne s’agit pas d’introduire plus de complexité. Il s’agit de faire en sorte que les outils que vous utilisez déjà, comme les dessins, les calendriers et les problèmes, fonctionnent mieux ensemble.
Pour les leaders de la construction – vice-présidents, directeurs et directeurs des opérations – la coordination BIM offre quelque chose de plus qu’une simple supervision technique.
Lorsque vous connectez ACC à une base de données ou à un outil de production de rapports en direct, vous créez une boucle en temps réel entre le modèle et la salle de conférence. Cela signifie que vous pouvez surveiller :
Modifications apportées au modèle
Leur incidence sur les échéanciers et les budgets
Problèmes sur le terrain, DDR et même rapports de sécurité
Au lieu d’attendre des mises à jour, vous avez déjà l’information dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées en temps opportun
.
Si votre équipe utilise déjà quelque chose comme Procore, vous vous demandez peut-être quelle est la place d'ACC. La principale différence réside dans le fait qu’Autodesk Construction Cloud a été conçu d’abord autour de modèles, et pas seulement de documents.
Voici à quoi cela ressemble :
La coordination des modèles est accessible – les membres de l’équipe n’ont pas besoin d’être des experts Revit pour l’utiliser.
Il fonctionne bien avec vos systèmes actuels : permet de transférer les données des modèles vers des outils comme Power BI, de vous connecter à des plateformes de contrôle de projet ou de suivre la main-d’œuvre avec des intégrations tierces.
Tout reste en ligne, ce qui réduit le décalage entre la détection et la résolution des problèmes.
Vous n’avez pas besoin de revoir votre processus pour commencer à voir de la valeur. De nombreuses entreprises canadiennes prennent des mesures graduelles, notamment :
Exécution de la détection des conflits entre les principales transactions à l’aide d’Autodesk Model Coordination
Donner aux équipes sur le terrain l’accès à des modèles 3D sur des appareils mobiles
Relier les DDR ou les problèmes directement dans le modèle pour le contexte
Même ces petits quarts de travail peuvent réduire les délais de coordination et améliorer la communication sur place.
Partout au Canada, les équipes de construction repensent la façon dont la coordination s'opère. Au lieu de s’appuyer sur des fils de discussion et des partages de dossiers, ils construisent des flux de travail autour de données en direct, de modèles connectés et de responsabilités partagées.
Si votre équipe navigue encore manuellement dans la coordination, il ne s’agit pas d’être en retard, mais il y a peut-être une meilleure façon d’aller de l’avant.
Vous cherchez à explorer la coordination BIM sans vous lancer?
Consultez notre ressource gratuite de 2 pages :
« Le guide de démarrage rapide du leader de la construction pour la coordination BIM »
À l’intérieur, vous trouverez :
Une approche progressive en 3 étapes de l’adoption
Un exemple de chantier concret
Une comparaison rapide entre ACC, Procore et Bluebeam