Dans notre série précédente de blogues, nous avons exploré comment les entreprises canadiennes du secteur AECO évoluent avec la modélisation des données du bâtiment – de l’initial de la mise en œuvre du BIM au perfectionnement à l’échelle du système grâce à l’optimisation continue.
Mais que se passe-t-il une fois les outils déployés, les modèles nettoyés et les flux de travail bien établis ?
Comment maintenir vos normes BIM actives, soutenir vos équipes et faire progresser votre stratégie numérique sans retomber dans les anciennes habitudes ?
La réponse : la gestion et le mentorat BIM.
Ce troisième et dernier blogue de notre série sur les services BIM explore comment SolidCAD soutient les entreprises au-delà de la mise en œuvre, en offrant des conseils d’experts, un accompagnement agile et un mentorat technique pour aider votre équipe à obtenir de meilleurs résultats, projet après projet.
« Considérez le mentorat comme l’équipe des stands dans votre parcours de transformation numérique, en gardant votre système alimenté et votre équipe en mouvement, sans avoir besoin de reconstruire le moteur à chaque fois. »
— Adam Wilson, consultant en solutions techniques, SolidCAD
Chez SolidCAD, nous comprenons que de nombreuses entreprises disposent déjà de gestionnaires BIM compétents qui pilotent leur transformation numérique. Notre service de mentorat BIM est conçu pour responsabiliser ces leaders, et non pour les remplacer. Nous sommes là pour renforcer vos capacités internes lorsque la charge de travail augmente, que de nouveaux projets démarrent ou que des conseils spécialisés sont nécessaires.
Cette approche permet à votre gestionnaire BIM de rester concentré sur la stratégie et le leadership à haut niveau, tandis que nous apportons une expertise technique ciblée et une bande passante supplémentaire là où elle est la plus nécessaire.
Le service de mentorat BIM de SolidCAD est un programme de soutien mensuel flexible et dirigé par des experts qui aide les équipes à :
Rester à l’écoute de l’évolution des normes BIM et des exigences du projet
Obtenir des conseils techniques sans s’engager dans des conseils à long terme
Développer les compétences internes grâce au mentorat pratique et à la formation axée sur les tâches
Fournir un soutien supplémentaire aux gestionnaires BIM lorsqu’ils en ont besoin
Combler temporairement le vide lorsqu’aucun gestionnaire BIM interne n’est disponible
Il est idéal pour les besoins à court terme et le soutien stratégique à long terme.
Votre entreprise a perdu un prospect BIM ou a lancé un projet avec des exigences BIM spécifiques, et vous avez besoin d’un soutien immédiat. Le mentorat comble ce fossé en accompagnant votre équipe avec des conseils d’experts, tout en maintenant l’élan du projet.
Votre gestionnaire BIM est débordé ou supervise plusieurs équipes. Vous avez besoin d’une expertise supplémentaire pour la formation, l’élaboration de modèles, les bilans de santé ou la planification du déploiement.
Dans les deux cas, SolidCAD adapte le plan de mentorat à votre situation actuelle, à vos objectifs et à l’urgence de votre projet.
Parkin a fait appel à SolidCAD pour moderniser son manuel de normes Revit obsolète. Grâce au mentorat, SolidCAD a livré un manuel que l’équipe utilise quotidiennement pour assurer la cohérence des projets.
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Initialement un engagement d’optimisation, le projet s’est transformé en mentorat continu. SolidCAD a offert une formation et un encadrement spécifique qui ont accéléré la maîtrise de Revit.
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L’Université Western a collaboré avec SolidCAD pour développer sa stratégie BIM et améliorer la collaboration à l’échelle du campus.
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Une firme d’architecture a reçu un plan de mentorat sur mesure comprenant :
Mois 1 : Mises à jour du poids de ligne, création de la famille, mise en place du projet
Mois 2 : Bilans de santé, normalisation des cartouches, mentorat
Mois 3 : Documentation du flux de travail, affinement des modèles, formation personnalisée
Résultat : des normes stabilisées, des compétences accrues, sans retards sur les projets.
Le BIM n’est pas statique. Les modèles se dégradent, les équipes changent, les projets évoluent. Sans gestion continue, même les meilleurs systèmes échouent.
Le mentorat SolidCAD vous permet de :
Rester aligné avec les pratiques exemplaires
Soutenir les équipes en temps réel
Maintenir l’harmonisation interdisciplinaire
Identifier et résoudre les problèmes en amont
« Le mentorat vous aide à terminer la course, mais si vous voulez continuer à courir, vous devez éventuellement régler le moteur. »
Cycles de planification mensuels (2 à 4 semaines)
Tarification fixe selon le niveau de support
Accès à un spécialiste technique dédié
Suivi des tâches, livrables et formations personnalisées
Options supplémentaires : vérifications, documentation, intégration ACC
Chaque projet commence par une phase de découverte. Nous construisons un plan adapté à votre entreprise, selon votre réalité – pas un modèle générique.
SolidCAD a accompagné des entreprises de toutes tailles, dans divers secteurs (architecture, infrastructure, gouvernement), à différents stades de maturité numérique.
Nous avons couvert dans cette série :
Mise en œuvre BIM : Bâtissez vos bases numériques
Optimisation BIM : Affinez vos outils et flux de travail
Gestion BIM et mentorat : Maintenez la performance de vos équipes
SolidCAD est votre partenaire pour toutes les étapes.
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