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L'industrie | IA | Transformation numérique
L'IA dans l'architecture : un paysage prometteur mais peu engagé
L'IA a le potentiel de transformer les secteurs de l'architecture et de l'ingénierie, mais l'industrie doit se concentrer sur l'apprentissage automatique comme point de départ.
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Michael Rotolo | National Director — AEC 2 janv. 2025

Lors de la conférence Building Transformations, Krigh Bachmann, responsable de l'innovation numérique au Canada, a mis en lumière l'état actuel de l'IA dans les domaines de l'architecture et de l'ingénierie. Bien que l'IA soit un sujet d'actualité, les professionnels de l'industrie hésitent à s'engager pleinement dans des solutions d'IA. Cette réticence est largement due à la nature fragmentée des applications de l'IA et aux définitions variables de l'IA dans les différents secteurs.
Pourquoi cette hésitation ?
• Manque d'engagement : De nombreuses entreprises explorent l'IA mais hésitent à investir pleinement dans une solution unique, ce qui conduit à une adoption fragmentée des technologies de l'IA.
• Solutions modulaires d'IA : La plupart des applications d'IA dans l'industrie AEC sont modulaires plutôt que globales, ce qui ajoute à la réticence. Les entreprises hésitent à s'engager dans une solution qui pourrait ne pas être adaptable à l'avenir.
• Différentes significations de l'IA : l'IA peut avoir différentes significations pour différentes personnes. Pour certains, il s'agit d'automatisation ; pour d'autres, il s'agit d'analyse de données ou de modélisation prédictive. Cette absence de définition claire fait qu'il est difficile pour les entreprises de s'aligner sur une stratégie.
Quelle est la prochaine étape ? Surmonter les hésitations et adopter l'IA dans l'architecture et l'ingénierie
L'IA a le potentiel de transformer les secteurs de l'architecture et de l'ingénierie, mais l'industrie doit surmonter ses hésitations et se concentrer sur l'apprentissage automatique comme point de départ. Ce faisant, les entreprises peuvent intégrer progressivement l'IA dans leurs activités sans avoir à adopter une approche "tout ou rien".
Sources:
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