Toute firme dotée d’une pratique BIM a sa liste. Mettre à jour le gabarit Revit pour la version 2027. Faire le ménage dans la bibliothèque de contenu. Rédiger le gabarit de plan d’exécution BIM que les deux derniers clients ont demandé. Faire l’essai du partage de projet sur le cloud. Uniformiser la façon dont les bureaux de Calgary et de Toronto montent leurs feuilles.
La liste raccourcit rarement. Pas parce que l’équipe BIM ne sait pas comment s’y prendre, mais parce qu’elle passe la majeure partie de la semaine à faire avancer les projets en cours.
C’est un problème de capacité, et c’est le plus courant que nous voyons.
Les gabarits et les normes dérivent. Chaque nouvelle version et chaque projet ajoutent de petites exceptions. Deux ans plus tard, les bureaux et les équipes modélisent différemment, et personne ne sait trop quel gabarit est le bon.
Les initiatives restent « pour le prochain trimestre ». Nouveaux processus de travail, nouveaux outils, déploiement de la collaboration infonuagique : tout est planifié, puis repoussé à la prochaine échéance.
Les exigences des clients retombent sur les mêmes personnes. Les exigences BIM propres aux propriétaires et les plans d’exécution alourdissent une équipe déjà à pleine capacité.
Le gestionnaire BIM n’a personne avec qui valider ses idées. Dans une petite pratique, les grandes décisions se prennent seul et sous pression.
La solution évidente, c’est une ressource BIM de plus. Parfois, c’est la bonne. Souvent, la charge de travail est réelle mais inégale — intense pendant quelques mois autour d’une refonte de gabarit ou d’une nouvelle exigence client, plus légère ensuite. Elle ne justifie pas un poste à temps plein, et trouver puis intégrer une nouvelle recrue prend des mois.
Ce dont la plupart des équipes BIM ont besoin, c’est d’une capacité experte et fiable, selon un horaire prévisible, aux côtés des personnes qui sont déjà responsables du BIM.
La trousse de démarrage Gestion BIM de SolidCAD est conçue précisément pour ça. Elle ne remplace pas votre gestionnaire BIM et ce n’est pas une mise en œuvre ponctuelle. C’est un bloc récurrent de temps d’expert qui travaille avec votre équipe sur les priorités que vous fixez, par périodes de trois mois.
Les firmes qui tirent le meilleur parti d’un soutien récurrent répondent d’abord à quelques questions :
SolidCAD est un partenaire Autodesk Platinum doté d’une solide expérience pratique en AEC et en BIM auprès d’organisations d’architecture, d’ingénierie, de construction et de propriétaires partout au Canada. Comme société de Symetri, nous mettons à profit un réseau élargi d’expertise en technologies AEC. La trousse de démarrage vous donne accès à cette expérience selon une cadence que votre équipe peut planifier. Pour les firmes qui ont besoin d’un engagement plus long, nos services de gestion du BIM prennent généralement la forme de contrats de douze mois ou plus.
Oui — c’est justement pour cette personne que la trousse a été conçue. Elle ajoute de la capacité et un deuxième regard pour faire avancer le travail qui stagne.
Non. Votre équipe garde la maîtrise. Un consultant de SolidCAD travaille à ses côtés sur des priorités convenues.
Les mises à jour de gabarits et de normes, les bibliothèques de contenu, les plans d’exécution BIM, l’amélioration des processus de travail et le déploiement de nouvelles technologies.
Les travaux plus importants à portée fixe, comme une mise en œuvre complète, font l’objet d’une proposition distincte.
Ouvrez votre liste de projets BIM en attente et choisissez celui qui attend depuis le plus longtemps. C’est un bon point de départ pour la conversation.
Vous préférez le courriel? Écrivez à SolidCAD à info@solidcad.ca.
Parlez à SolidCAD de la trousse de démarrage Gestion BIM.